周易理论中，五行金、木、水、火、土之间存在着生克制化关系，它们是一种矛盾的对立统一关系。
《五行生克图》正好是一个正四边形，并且五行都有“力场线”连接。这是一个完美的、和谐的、统一的“力场均衡图”。《五行生克图》进行了深入的研究发现，世间任何事务要长期、稳定的存在，就应该保持一种平衡关系。这里具体谈一下这种平衡关系在企业、行政管理中的简要应用。
举个例子：
某行政单位有“木、火、土”三个人掌权管理，“土”为一把手，“木”、“火”为副手。这样就会出现“火”老是拍马屁的局面，因为“火”生“土”，而“木”往往反上，不服从指挥。但“木”却无条件的生助“火”这个副手，因为木克土而生火。
这种情况一把手“土”要提高工作效率，就应该避免少与“木”副手接触，利用“木”和“火”的和谐，把主要工作安排给“火”去解决，就会取得事半功倍的效果。
假如说姓“木”的为一把手的话，这个管理局面就会是“木”领导非常的劳累，整个管理局面不会坚持长久。因为“木”不但无条件的支持“火”副手，还必须克制“土”副手，这样就会消耗自己很大能量。干起工作不但很累，而且自己的能量也得不到补充，长此以往，“木”领导会把血汗耗尽却起不到和谐管理的作用。
那么，怎么解决这个问题呢？
一种方法是：免掉“火”副手，换个“水”性副手。这样，“水”生我，我“木”又制“土”，“土”又克制着“水”。这是一种和谐局面。
另一种方法是：假如不免“火”副手的话，增加“水”副手也很必要。这样“木”领导可以把主要工作交给“土”副手去做，因为“土”能克制“水”，而“火”副手又帮助“土”副手。“土”把工作交由“水”来完成，而“水”的所作所为都会生助“木”这个一把手的。这样，就是一个“木”领导既和谐了管理，又保存了自己能量的管理办法。
在实际工作中，五行关系往往不被人们所重视。这些生克制化如何把握、如何达到和谐统一，这是一把手门头疼的问题。
本人的观点是：
1、作为一把手应该研究一下易经五行关系理论，然后学以致用。易经和谐管理理论在我国很多行政企业里得到了成功运用。
2、最好能深入解析自己和副手们的命理关系，因为管理毕竟是人与人的管理。
3、要具体问题具体分析，不可生搬硬套。 |
